杉杉:高视界谋转型,做减法强主业

作者:方卓然发布时间:2019-09-02 04:29

左图 杉杉坐落宁波的负极资料工厂车间内景。记者 周明阳摄

上图 杉杉的科研效果展现墙。记者 周明阳摄

下图 在杉杉负极工厂车间内,工人正在加工锂电池原资料。 记者 周明阳摄

杉杉曾是人们耳熟能详的服装品牌,于1989年在浙江宁波创建,1999年开端向新动力职业转型,从闻名西装品牌逐步开展成为全球抢先的锂电池资料供货商。

杉杉品牌创始人、杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚表明,30年来杉杉从一件西服开端,强品牌、干实业,成为具有明显特征的我国500强企业。尤其是转型新动力工业的20年间,杉杉一向坚持自主立异、不断开拓进取。

“今日的杉杉将再次动身,全力聚集新动力战略,夯实中心竞赛力,向全球锂电新动力领导者跨进。”郑永刚说。

重整旗鼓 布局新动力工业

8月上旬,杉杉科技有限公司10万吨一体化基地在内蒙古包头举办投产典礼。包头一体化出产基地的投产,标志着杉杉将具有全球规划抢先的锂离子电池负极资料工业基地,杉杉科技也由此完成了从原资料到制品的一体化战略布局。

负极资料是杉杉从服装向新动力转型的起点。1999年,杉杉与其时的鞍山热能院碳素研究所签署协作协议,一起推动国家“863”课题“中心相炭微球”项目工业化,并为此专门成立了杉杉科技有限公司。这是我国第一家锂离子电池负极资料出产企业,其效果打破了国外的技能封闭和商场独占,完成了锂离子电池负极资料国产化。

从服装到锂电池资料,杉杉转型跨度之大令人不可思议。尤其是其时服装职业还处于上升期,可郑永刚现已看到了危机。一方面,跟着我国敞开脚步不断加速,外资品牌会加速进入我国商场;另一方面,我国企业品牌力尚显缺乏,仍需求培养、生长。基于此,他决议转型,寻觅服装之外的新起点。“中心相炭微球”项目便在这个时分进入了他的视界。

2001年正值消费电子职业迸发,2G开端在国内敏捷遍及。手机商场的活泼推动国内锂电池职业进入快速生长阶段,我国第一批锂电池企业比亚迪、比克、力神等开端呈现。那段时刻,锂电池职业增速高达30%,作为上游的电池资料价格天然也水涨船高。

看到这一切,郑永刚当即决议大批量投产。所以,杉杉在上海浦东开端建造出产线,专攻锂电池负极资料。之后,他们从负极资料起步,2004年开端布局正极资料,出产钴酸锂;2006年开端布局电解液。资料显现,锂电池资料有5个组成部分,正极、负极、隔阂、电解液、包装,杉杉占有了3个。

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